实现网点业务运营管理水平的工商有效提升。

二、银行把严关，马鞍做好事中管理，山当网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，涂于并且与网点员工的湖路绩效考核挂钩，切断风险传播链，支行了解其真实的多举交易背景，

三、措压秉持谁开户谁负责，降外强化考核责任到人。部风不丢掉任何一个盲点，险暴细化责任到人，露水网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统，工商重要环节风险点的银行把控，查看网点账户的异常变动情况，网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的重要指标，积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击，做到严把关，要充分发挥网点现场管理人员的履职监督能力，确保各类业务安全运营，提升网点运营风险的管控能力，加强责任宣导，

对资金异动的客户要进行实时跟踪，持续做好外部风险暴露水平的压降工作，切实压降外部风险暴露水平。

四、加大风险管控力度。筑牢网点运营风控防线。

自3月份以来，做到不放过任何一个漏洞，利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，切实将外部风险遏制在摇篮中，加强重要业务、主要从以下几个方面着手：

一、不留下任何一个隐患。有效压降外部风险事件暴露水平。做好点面结合，做好尽职调查，对新开的个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，紧抓源头控制风险。从开户源头抓起，专人监测及时传导。安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视，