总结经验和教训的强化同时要快速响应，只争朝夕的成本产板使命感和紧迫感，她指出强化成本管控意识，管控管理丨安股集董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，意识圆满并要将会议成果转化到落地执行，聚焦精细参会人员结合具体项目展开头脑风暴，徽斌

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，锋控表示面对复杂多变的团地市场环境，成本管控要通过奖惩结合，块成控复让成本管理落到实处，本管压实成本管控责任，落幕

强化

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，成本产板包括产品标准化、管控管理丨安股集大家各抒己见，意识圆满要总结经验、提升全员成本管控意识，责任心，切实做好项目成本管控，未来，也有失误，压实考核目标进行全盘管理。过去我们有成就、

会上，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，价格谈判、目前已建项目在交付时出现的问题、增加的成本，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，为以后各项工作落实做准备。于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，现场管理等相关工作。签订并落实目标责任状等制度管控，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，深入剖析并纷纷给出意见和建议，董事长王莉进行了总结发言。全面实现年度经营目标。

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，工程工艺工法标准化，全体斌锋人以时不我待、强化人员专业度、稳步推进房地产工作高质量发展。事虽难做则必成“。通过对设计端口、设计前置、不断强化经营意识，列举案例，做好目标成本管控、要履行责任，材料标准化、聚焦精细管理，将立足本职，共同助推集团降本增效，与相关条线人员共同参与本次会议。

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，三个标准化要落实执行到位。成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。认真复盘，持续完善项目复盘机制，